9月3日下午，蜀天旅游公司召開全體員工大會，董事長唐海龍主持本次會議。會議集中學習9月2日文旅集團項目專題會議精神。

現(xiàn)市委市政府對文旅集團工程項目建設(shè)工作高度重視，集團公司處于爬坡上坎階段，項目多、人員緊。為加強項目監(jiān)管、運作、實施，抽調(diào)各子公司招采、工程、造價方面專業(yè)技術(shù)人才成立集團項目管理中心，由集團公司總經(jīng)理朱波任組長。項目管理中心所抽調(diào)人員在本周內(nèi)做好現(xiàn)有工作交接，按時到集團公司項目管理中心開展工作。各子公司工程項目采用書面方式向集團公司提請審核請示，由集團公司項目管理中心統(tǒng)一對項目進行審查、審核、抽查。項目管理中心將嚴格工程項目監(jiān)督管理工作，高效處理工程相關(guān)事宜。

會上董事長唐海龍對茶源小鎮(zhèn)項目建設(shè)工作提出新的要求，各部門要按照此次會議安排，進一步振奮精神，勇于擔當，狠抓落實，增強緊迫感、責任感和使命感。保證項目程序手續(xù)健全，保質(zhì)保量的完成茶源小鎮(zhèn)這個全市重點項目建設(shè)。通過加快各項重點項目建設(shè)，努力推動全區(qū)經(jīng)濟更好更快發(fā)展。